Як Олександра Вальдман створює більш інклюзивне майбутнє моди
Метою було створити щось, чого ще не було, досвід покупок, однаковий для розміру від 00 до 40. Результат? Універсальний стандарт . Модний бренд, який обіцяє рівні можливості для будь-якого розміру, співзасновник Олександра Вальдман починає роздрібну революцію зі своєю діловою партнеркою Поліною Векслер. Роздрібний торговець, присвячений своїм клієнтам (див Підходить Свобода ), Універсальний стандарт прокладає шлях до більш світлого, всеохоплюючого майбутнього моди.
Коли ви заснували свою компанію / роботу?
2015 рік став роком Universal Standard від ідеї до бізнесу.
Чому ви почали цю роботу / компанію?
Ми з Поліною дуже хотіли робити покупки разом. Коли ми приміряли одяг, у неї було так багато варіантів, і в деяких магазинах я міг купити лише свічку - жоден справжній одяг не був у моєму розмірі. Єдиним місцем, де я міг робити покупки, були магазини великих розмірів, і, звісно, Поліна там теж нічого не могла знайти.
я не ненавиджу вас цитати
Ми зрозуміли, що світові потрібен бренд, де ми обоє могли б купувати однаковий одяг. Ми хотіли зробити щось інше і створити бренд, який не існував, бренд, який включає всіх. Вся ідея полягала в тому, щоб стерти межу між 'нами' та 'ними'.
Розкажіть про себе.
Я співзасновник і головний креативний директор Universal Standard, і любитель собак! Мій кар’єрний шлях був різноманітним. До Universal Standard я багато років працював редактором моди в Японії, а потім перейшов до фінансового маркетингу для великого фінансового конгломерату. Ці ролі дозволили мені жити в одних із найбільш захоплюючих міст світу - Токіо, Парижі, Москві та Нью-Йорку. На моєму досвіді, кар’єрний шлях - це не щось кам’яне, і завжди можна перейти до чогось, чим ти захоплюєшся.
Що було одним із труднощів, який ви подолали протягом перших днів своєї компанії / роботи?
Коли ви намагаєтесь зробити те, чого раніше ніхто не робив, є багато перешкод. Ми починали не лише виготовляти одяг більш широкого спектру розмірів - ми хотіли змінити спосіб, яким мода дивиться на людей, і спосіб, на який люди дивляться на моду. Ми не мали досвіду роботи у будь-якому виробництві, тому початкова крива навчання була дуже крутою. Наприклад, ми зіткнулися з деякими інфраструктурними проблемами через широту нашого діапазону розмірів 00-40. Для деяких штук не було ткацьких верстатів чи машин, достатньо великих, щоб зробити те, що нам потрібно. Були люди, які думали, що ми божевільні, але ми були непоступливі. На щастя, нам також дуже пощастило знайти партнерів, які були дуже зацікавлені в дослідженні нових способів робити щось разом із нами.
Хтось допомагав прокласти шлях до вашого бізнесу чи кар’єри?
Спочатку це були лише ми вдвох, і ми думали про власний вихід із проблем. Коли ми зустрічали інших у цій галузі, ми спиралися на засновників та підприємців, які також були неповажними мислителями і які надавали безцінні поради. Я глибоко розумів боротьбу таких жінок, як я, коли справа стосувалася одягу. Коли ми застосували це дуже особисте розуміння до того, що ми вивчали, нам здавалося, що ми на правильному шляху.
Які деякі з способів, як сьогодні жінки можуть допомогти виховати та надихнути наступне покоління честолюбних жінок?
Ми можемо допомогти одне одному, ділячись знаннями та знаннями. Побачивши, що хтось йде на той самий шлях, яким ви вже подорожували, допоможіть йому в тому, що ви дізналися. Чим більше ви ділитесь, тим краще все виходить. До цього часу ми мали різний досвід побудови бренду, і ми пообіцяли собі, що завжди будемо намагатися допомогти іншим, знаючи, наскільки це може бути важко.
Чому відомим жінкам важливо приділяти час допомозі наступному поколінню жінок, які прагнуть розхитати галузі та навіть створити власні компанії?
Тому що це допомагає створити кращий життєвий досвід для всіх нас. Я генерую свої найкращі ідеї, коли працюю з іншими, і коли ти стикаєшся із стільки перешкод, як і ми, доброта та досвід інших - це те, що тобі насправді потрібно для успіху.
Якщо ви робите все правильно, інші будуть залежати від вас. Це привілей та величезна відповідальність.
Як би ви описали себе трьома словами?
Спостерігач, креативний, захисний.
Що більшість людей можуть не припускати про вас на перший погляд?
Те, що містом, в якому я жив найдовше у своєму житті, є Токіо.
Яку якість ти найбільше любиш у собі?
Моє вміння співпереживати іншим.
Коли ти почуваєшся найкрасивішим та / або впевненим у собі?
Після твердих восьми годин сну.
Коли і де ти найщасливіший?
Музей Ватикану, книгарні та вдома з моїм собакою.
Якби ви могли порадити своїй молодшій, що б ви їй сказали?
Не забувайте бути добрими до себе.
Яка найкраща пісня у вашому списку відтворення зараз?
Останнім часом Селеста
Який ваш девіз?
Будь-що можна зрозуміти, якщо це правильно пояснити.
Які переваги чи переваги перебування поза традиційним робочим середовищем, про які багато людей можуть не підозрювати чи знати?
Свобода мріяти про речі та втілювати їх у життя є величезним привілеєм. У перші дні нашого бізнесу було схоже на крок у темну темряву на кожному кроці. Але той факт, що ми нічого не думали про щось, зрештою нам послужив. Ми пробували речі, від яких досвідчені виробники або роздрібні продавці могли нас відмовити. Це завадило б нашій творчості і не дозволило б нам бути такими ж безстрашними та такими ж фантазійними, як ми мали бути для запуску Universal Standard.
як зрозуміти, що ти закоханий у свого найкращого друга
Чому важливо розуміти як виклики, так і переваги перебування поза традиційним робочим середовищем?
Якщо ви робите все правильно, інші будуть залежати від вас. Це привілей та величезна відповідальність.
Як ви гадаєте, засновникам / руйнівникам / творцям слід витратити час на обдумування плюсів, навіть якщо вони постійно гасять пожежі?
Абсолютно! Нічого, що ми робимо, ніколи не буває легким чи простим, але ми справді хочемо щось відстоювати. Ми сподіваємось, що представляючи всі типи людей з часом, ми можемо впливати на діючі норми та встановлювати нові стандарти краси, які святкують усіх, якими вони є.
Що для вас означав успіх, коли ви вперше заснували свою компанію / роботу? Як змінилося ваше визначення успіху з тих пір?
Наша перша колекція була розпродана за шість днів, а потім було 1700 осіб, які чекали на наш денім. Для молодого бренду, який мав двох засновників, які не мали досвіду в моді, така реакція настільки рано була просто немислимою та величезним стимулом довіри. Тепер ми хочемо дивитись поза себе і дати можливість галузі знайти шляхи подолання розмежування між величиною плюс та прямою. Щоразу, коли бренд розширює свій діапазон розмірів, це відчувається як виграш.
Вся ідея полягала в тому, щоб стерти межу між 'нами' та 'ними'.
Виходячи з вашого досвіду, що, на вашу думку, є однією з найскладніших перешкод, яку жінки повинні подолати, коли йдеться про створення змін у їхній галузі та / або на робочому місці?
Турбуючись про упереджені уявлення про інших. Можливо, ми не запустили Universal Standard, якби слухали незрозумілих ветеранів індустрії моди. Те, що щось завжди було певним чином, не означає, що його не слід кидати виклик і змінювати на краще.
Чи можете ви поділитися тим, що сталося, коли ви нарешті відчули, що опинилися по той бік боротьби?
Я не думаю, що ми ще досягли цієї стадії. Але це буде день, коли суспільство розширить свої уявлення про красу за расами, статтю, розмірами, сексуальною орієнтацією, здібностями та віком! Суспільство, де кожен відчуває себе побаченим і включеним, - це майбутнє, і це нове нормальне явище, яке ми будуємо.
Озираючись назад, що б ви зробили інакше?
Я б довірився своїм інстинктам раніше і частіше.
Як виглядає ваша ранкова рутина?
Собака, душ, кава, таксі на роботу.
Що спонукає вас продовжувати йти в найскладніші часи?
Любовні листи, які ми отримуємо від наших клієнтів.
Які ваші улюблені способи займатися самообслуговуванням?
Вимкнення телефону; Еркюль Пуаро на Netflix; мій цуценя спить біля мене; і знаючи, що можу спати наступного дня.
Яка найкраща порада, яку ви коли-небудь отримували?
Коли хтось покаже вам, хто вони, повірте їм у перший раз. - Майя Анджелу
Яка частина вашої роботи є найбільш повною?
Кожного разу, коли ми отримуємо лист від клієнта, який повідомляє нам, що ми вплинули на їхнє життя, дозволивши їм проявляти свій власний стиль і відчувати себе частиною модної розмови. Це нагадує мені про те, чому ми робимо те, що робимо, і чому ми повинні продовжувати надавати доступ усім нам, таким як ми є.
Дивіться «Вибори третьої любові» Олександри: